Роль личности в истории

Прочитав в газете «Трибуна» (от 6 февраля 2015 года) статью А.С. Гуменюка «Сплошная фальсификация», не могу не отреагировать. Проработав в нефтегазовой промышленности РК более 40 лет, я хорошо знаком по совместной работе и с автором статьи, и с упомянутыми там лицами.

Bh7cGLxf_0o
В объединении «Коминефть» я работал в разных должностях, в том числе 11 лет — заместителем генерального директора. Поэтому смею считать себя не только свидетелем, но и непосредственным участником становления нефтегазовой отрасли региона.
Я всегда уважал Анатолия Степановича Гуменюка за его роль в развитии нефтегазовой промышленности Коми, включая Вуктыл и Усинск. В то же время уважаемый автор абсолютно необъективно оценивает роль первого Главы Республики Коми Ю.А. Спиридонова в развитии нефтяной и газовой промышленности, а также всего Коми края. В частности, обвиняет Спиридонова в том, что вместе с коллегами он «развалил объединение «Коминефть».
Неужели автор статьи не помнит, что в 90-е годы Россия перешла на рыночные отношения? Это означало: каждое предприятие должно было жить по принципам самоокупаемости. Руководители предприятий не сразу научились работать в новых условиях, тем более что нарушились устойчивые хозяйственные связи, возникли неплатежи, взаимные задолженности. Если до перехода к рынку Россия добывала более 500 млн тонн нефти, то, когда страна вошла в рыночные отношения, объем добычи сократился до 280 млн тонн. Остановилось бурение, геологоразведка, ремонты скважин, нефтегазопроводов и т. д.
Крупнейшие объединения нефтяной отрасли, такие как «ЛУКОЙЛ», «Роснефть», «Транснефть», «Сургутнефть», быстрее других смогли войти в нормальную колею. Ранее других стала нормально функционировать и газовая промышленность страны. Это объясняется тем, что она сохранила свое организационное единство. В одних руках остались добыча и транспортировка нефти и газа, бурение, геологоразведка, промыслы. «Газпром» сохранил деловые контакты с Западом, что помогло ему в отличие от нефтяников получать кредиты от немецких банков с их кредитной ставкой 8-10% (Нефтяники же эти услуги получали у российских банков по ставке 8-19%).
Что касается нефтяников, то они «разбежались по регионам», и каждый выживал в одиночку. То же самое происходило и в нашей республике. Небольшое объединение «Коми ТЭК» не смогло сохраниться в новых условиях — стало банкротом, а затем было поглощено московской организацией «ЕвроСевернефть», которая приобрела контрольный пакет акций и выжала из предприятия все, что могла. И дело тут не в Спиридонове, а в том, что бойкие авторы рыночных реформ России — Е. Гайдар, А. Чубайс и другие — перевели страну на рыночные отношения без должной подготовки. Отсюда — многочисленные проблемы, многие из которых мы ощущаем и сейчас.
Что касается первого Главы РК Ю. Спиридонова, то он делал все от него зависящее, чтобы сохранить нефтегазовую отрасль, отстаивал и защищал интересы региона в Москве. Для сохранения Усинского промышленного узла он принял вынужденное решение — перевести в этот город руководство и аппарат «Коминефти». По его инициативе в объединениях «Коминефть» и «Газпром» были разработаны и реализованы мероприятия по финансовой стабилизации. Они включали в себя в том числе и нетрадиционные формы расчетов с должниками (нефтепродуктами, лесопродукцией, ценными бумагами и т. д.). Глава республики постоянно бывал в Усинске, в Ухте, в Вуктыле, в Печоре, помогая предприятиям вставать на ноги.
Другое обвинение автора статьи в адрес Ю. Спиридонова: утверждение, что, будучи зав. отделом Ухтинского горкома КПСС, Спиридонов не разбирался в промысловой добыче нефти и газа. Но на самом деле, проработав 11 лет на нефтяной шахте № 2 сначала мастером, затем главным инженером, начальником шахты, Ю. Спиридонов досконально знал производство. Кроме того, уже работая в Ухтинском горкоме КПСС, Ю. Спиридонов регулярно бывал на нефтяных промыслах, глубоко вникал в проблемы промысловой добычи нефти, ее подготовки, хранения и т. д. Неоднократно встречаясь с ним на совещаниях по обсуждению проблем нефтяников, я не мог не отметить высокий уровень компетентности Ю. Спиридонова в этих делах.
Ю. Спиридонов был требовательным руководителем, не терпел болтунов и бездельников, мог строго спросить с нерадивых работников, но никогда не обижал честных работников.
Считаю, что надо беречь память о Ю.А. Спиридонове и быть благодарными ему за все, что он сделал во благо Республики Коми, нефтегазовой промышленности и жителей региона.

Б.А. ВИТОВИЧ, Почетный нефтяник РК, Заслуженный работник РФ.

Мне нравится
В Телеграмм
В Одноклассники